为了更好地贯彻企业再造的内容，保证执行效果，青岛特斯特科技股份有限公司人力资源部于6月30日对全体部门负责人进行了《企业再造复训暨金牌经理如何养成》的培训，培训取得了良好的效果。

此次培训分为两部分内容，人力资源部首先进行了企业再造的一个梳理，青岛特斯特自2020年引入企业再造以来，团队成员已逐渐接受了企业再造的要求并按要求执行，但在执行过程中仍然存在一些执行不到位或者不理解的问题，此次培训也旨在强化企业再造内容，让大家更充分的理解并高效率执行。给大家培训完企业再造之后，人力资源部又对营销铁军的相关内容进行了培训，主题是金牌经理需要掌握的工作方法：OKR工作法和怎样用数字说真话。

OKR是目标管理工具，是团队沟通工具，也是一种新的工作方法和理念，是伴随着90后、95后逐渐进入职场应运而生的一种管理方法。“我的OKR我负责，我的承诺我兑现！”从而激发出员工内在的主动性和积极性，获得更好的绩效表现。

金牌经理怎样用数字说真话则是教给金牌经理一种团队管理方法，具体通过日检查数据、周经营数据、月策划数据、数字化沟通和数字化运营来进行。每日工作需检查、每周经营需控制、月度结果需策划、年度目标需计划。只有做好日、周、月、季度的工作辅导与检查，才能最终保证年度战略目标的达成。要想成为金牌经理，要学会使用科学的管理工具。

此次培训旨在传达给部门经理计划报告系统的必要性以及重要性，要求部门经理从内心引起足够的重视并能充分运用，各部门经理也通过此次培训加深了对计划报告系统的理解。培训不是一蹴而就的，需要在实践的过程中不断探索与优化，但青岛特斯特科技股份有限公司全体人员不断学习、不断进取、不断创新的精神不会变。相信在特斯特全体员工共同的努力下，2021年的战略目标必将会实现！

青岛特斯特科技股份有限公司成立于2009年，是一家从事肉制品、水产品配料的专业公司，集研发、生产、技术服务、销售于一体，主营高端复合磷酸盐、功能性胶体、复合香辛调味料、进口肠衣等产品。如您有这方面的产品需求，请随时致电400-600-7276，特斯特全体员工竭诚为您服务！