2020年10月27下午，青岛特斯特管理人员骨干在特斯特研发中心大楼的7楼，参加由杨红艳副总经理，行政部王晓凤主持，关于对近期学习的企业再造与掌门再造体系培训内容的内部转训。

本次转训围绕企业再造与掌门再造两方面内容展开，首先由杨总对公司未来3年、5年的战略规划 进行了 清晰的讲解，完成企业再造，体系自运转。围绕打造客户满意度300%的核心理念，形成6C+X管理体系班子，持续不断的为客户提供满意的产品，满意的服务，满意的售后。  

后续行政部王晓凤对于企业执行力再造，进行了精彩的讲解分享，期间举例、案例分析也引起了大家的激烈的讨论，一场涤荡思维、唤醒了执行力的头脑风暴，大家都踊跃的发表了自己的见解，关注态度更注重于关注结果。

转训结束后，参与人员纷纷分享了听课学习的心得，大家对执行力的理解有了更深的感悟，执行力就是把目标转化为结果的能力。全员要捍卫公司的制度，严格遵守公司制度的要求，严以律己不断提升自身价值，认真的做好每一项工作，紧跟公司的发展步伐，努力实现员工与公司的共同成长！